La Politique RSE (RSE) est devenue peu à peu une boussole pour notre société, notamment sur le plan social. En effet, au travers cette démarche et de nos certifications ECOVADIS, nous ne nous focalisons pas uniquement sur la qualité de nos emballages plastiques, de nos services et sur la préservation de l’environnement. Nous mettons également un point d’honneur à améliorer continuellement notre système de management, en créant un environnement de travail humain et inclusif. Voici les différentes facettes des actions que nous menons.
Création d’un Climat de Confiance
Aiguille a développé une gestion humaine au plus près de ses collaborateurs en initiant des moments d’écoute et de partage et en les rétribuant de la façon la plus juste. Nous organisons par exemple des sorties de cohésion, comme lors des fêtes de Noël où l’entreprise ferme un jour plus tôt et ou une soirée dédiée est organisée. Nous veillons également lors de ses évènements à intégrer toutes les personnes, notamment celles qui constituent l’équipe de nuit et qui travaillent en décalés. En termes de rémunération, nous avons mis en place de nombreuses mesures pour améliorer le pouvoir d’achat : augmentation des salaires démarrant au-dessus du SMIC, primes diverses (objectifs, polyvalence, partage de la valeur, 13e mois, ancienneté), ainsi qu’une attention particulière donnée à l’évolution de carrière de chacun.
Dialogue Social et Communication Interne
Le dialogue social est une priorité chez nous. Nous multiplions les réunions mensuelles avec les cadres, chefs d’équipes et opérateurs pour discuter des processus et des indicateurs clés. Ces réunions sont essentielles pour identifier et résoudre les points de difficulté. En parallèle, un groupe WhatsApp a été créé et il permet de maintenir un flux de communication ouvert en continu et il y a aussi des QR codes placés dans tous les lieux de vie de l’entreprise pour des remontées d’expérience. Enfin, la mise en place d’un Comité Social et Économique (CSE) avec des élections récentes et un budget dédié renforce cette dynamique de dialogue et de remontée de terrain. Le CSE dispose d’une plateforme appelée Club Employé, lieu d’échange et de publication des comptes rendus de réunions, offrant également des réductions sur divers produits.
Équité, Inclusion et Insertion
En 2024, notre entreprise continue à s’engager activement pour l’équité homme-femme. Dans ce cadre nous avons recruté six collaboratrices, dont certaines dans des métiers techniques. Aujourd’hui, nous sommes ravis d’annoncer l’arrivée de notre première Régleuse et de notre première Aide Régleuse au sein de notre équipe. En partenariat avec FACE Aude mais aussi avec Pôle Emploi, nous agissons également pour l’inclusion et l’insertion. Nous intervenons par exemple en lycées pour faire connaître les parcours qui mènent à notre entreprise. Face à la difficulté de recruter et pour éviter les discriminations, nous utilisons la méthode de recrutement par simulation (MRS). Celle-ci se concentre exclusivement sur les compétences nécessaires au poste, sans préjugés liés au CV ou à l’apparence des candidats. Cette méthode a permis d’intégrer six personnes dans l’entreprise et quand nous y ajoutons les 17 Actions de Formation Préalable à l’Embauche (AFPR) qui ont abouti et quelques emplois francs issus de quartiers prioritaires nous sommes fiers de pouvoir dire que ces nouvelles formes d’embauche représentent la moitié de nos salariés.
Le social jusque dans des initiatives personnelles
D’une façon plus globale notre démarche RSE est centrée sur le dialogue et l’écoute. Elle permet à Aiguille de prendre des décisions de manière collégiale et de rendre l’information accessible à tous. Il n’est donc pas étonnant que cet engagement humain se reflète aussi dans des initiatives personnelles de nos collaborateurs, comme celle de Camelia Karl responsable RH de l’entreprise. Celle-ci a été par deux fois Marraine d’Occitanie pour venir en aide des porteurs de projets qui se lancent dans l’aventure entrepreneuriale.
Pour l’avenir, nous multiplions les objectifs de chantiers pour l’accroissement du dialogue social, le développement du partage de la valeur, l’exploration de projets communs par mécénat, nous étudions la faisabilité de mettre en place une semaine de travail de quatre jours et L’organisation d’un Noël des enfants en interne. Nous restons déterminés à offrir un environnement de travail respectueux et inclusif pour tous nos collaborateurs et à aller plus loin dans le volet social de notre démarche RSE.
